Wozu?

Die Aufgabenstellungen in Unternehmen haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert: internationale Konkurrenz mit nahezu gleichem Qualitätsstandard welt-weit zwingt Unternehmen dazu, technisch perfekte Produkte zu ökonomisch aus-gereizten Konditionen zu produzieren.

Wo früher ein Ingenieur einzeln an der Op-timierung von technischen Detailproblemen arbeitete und der "Kaufmann" dann die Ergebnisse der technischen Kompetenz auf einem aufnahmebereiten Markt zum von ihm festgelegten Preis absetzen konnte, muss heute ein "Ingenieurskaufmann" oder ein "Kaufmannsingenieur" beide Aspekte gleichzeitig berücksichtigen: Nur das entwickeln, was kostenmäßig vom Markt akzeptiert wird. Technische und be-triebswirtschaftliche Aspekte sind also im Unternehmen immer weniger klar zu trennen und unterschiedlichen Bereichen zuzuordnen. Die integrierte Sichtweise der Problemstellungen und die Fähigkeit zur integrierten Problemlösung: Das ist die Kernkompetenz des Wirtschaftsingenieurs.